列|文化和旅游评论领域| 8月初的酒店业，我计划在Ctrip酒店进行商务旅行，并在Ctrip Hotel浏览，但结果有些令人惊讶：Sheraton比Yardo便宜。中山的喜来登酒店的价格为699元，持续3天2晚，相当于每晚不到350元。位于佛山（Foshan）的蒙德（Shunde）的喜来登酒店（Sheraton Hotel）从487元开始，而在惠佐（Huizhou）的贝鲁湖（Bailu Lake）的喜来登度假胜地（Sheraton Resort）从449元开始...
以上所有都是在标签加热的高峰期间的价格。与同一城市的酒店价格相比，广东的宗山（Qhongshan）的价格与Yaduo，Quanji和Hilton的价格范围相同。在五星级训练营中的喜来登不再是高级，正在与中距离连锁店作战。
bilain对此的反应，一位小苏用户直接写道：“喜来登冷吗？或者有缺陷吗？”这不是我第一次注意到这个老式的五星级酒店资助的B兰德面临系统的下降。几周前，Wenzhou Airport的子公司Wenzhou Jinxiu Hotel Investment Co，Ltd共享48％的共享。您可能不熟悉此名称。实际上，这是温州喜来登酒店拥有的公司，这使我们能够瞥见Sheraton Hotel的真正收入状况。从转让文件中，我们可以看到，到今年6月底，总拥有量似乎为25亿，但是该帐户中的净资产损失了，负数为1.5亿。 2024年，年收入为6068万元人民币，但损失为2473万元，这相当于每2.5元的收入损失1元。
Wenzhou Jinxiu Hotel Investment Co，Ltd，如果Wenzhou的问题不是跑步的好处，那么Hubei Yichang的故事在开始之前就结束了。 2023年8月，长江三峡谷国际邮轮开始建设时，官方新闻界ASE由扬特河三高gorges国际邮轮中心的Sheraton Hotel Project正式发起，并于2026年2月交付。
Yichang的Sheraton酒店计划地图不是孤立的案例。近年来，您将看到中国古老城市的“污染”过程。今年年初，洪库的喜来登酒店更改了上海，上海更名为主要的预订平台，该平台成为上海洪库的三ZHI酒店。古萨利（Gusali）是去年的拍卖，并由一家商业公司以16.4亿元人民币的价格拍卖。然后删除了喜来登的名字。澳门更加难过。最初的澳门喜想澳门曾是世界上最大的喜来登酒店，拥有超过2700间客房和数百万美元的占领。但是，由于Sands中国重组了“伦敦”项目，因此熟悉的黄金标志终于悄悄地上传了，而喜来登也被从澳门土地上撤离。品牌列倒塌了。喜来登仍然可以拥有第三阶城市吗？我去看了喜来登在社交平台上的嘉宾评论。代表越多：“重庆喜来登，金色外套下的倒角，大厅的斑驳墙壁，尖叫的电梯，下水道的味道……看起来像是在损失后的Nouveau Riche的家。老Zhenjiang Sheraton用积分改变了房间，但是门不在，早餐很紧，桌子很快就被捆绑在一起
网民抱怨说，生存非常便宜，但是“您得到所付的东西”总是很困难的事实他的世界。 02 Sheraton如何在中国达到这一点？在尝试萨古丁这个问题之前，我突然想起了十一年前的过去。 2014年，我去了惠州（Huzhou）进行商务旅行，恰好住在Huzhou的Sheraton Hot Spring Resort Hotel，这是一栋与台湾湖形状的圆圈的建筑。当地的“厕所里的酒店”称其为“月球酒店”，而品牌本身更喜欢称其为“月球酒店”，但无论如何，它是当时城市中最昂贵，最令人惊叹的地标。
当时，喜来登酒店/旅行世界的真实枪击事件，喜来登是其自身媒体交通，投资海报的结局以及宴会价格系统中的上限。现在，如果您在中国第二层城市说“我们有一个喜来登家庭”，那么您的第一个反应可能是：“哦，那是一家很老的酒店，对吗？”该品牌没有改变，古萨利没有崩溃，但清单不见了。所有这些都不会与上下文中的变化分开时代。喜来登于1985年首次进入中国 - 北京长城喜来登（现为商业关闭）。当时，外国品牌的悬而未决是一个高端象征，酒店是城市的窗户。
从1990年到2010年，北京大城市酒店（以前是喜来登），喜来登成为中国富裕房地产行业的普通五星级品牌之一。可以说，喜来登的重点时刻实际上是中国房地产行业快速增长的缩影。但是随着时间的流动，外国酒店品牌1.0时代的喜来登是古老的。过去，喜来登是房地产开发商的“工具伙计”，其管理费和建筑成本相对较中心，但是Inby雇用信号，获得一些渲染和签署管理协议，您可以去银行进行融资，而政府则招募了土地，以便开发人员可以向购房者讲故事。现在呢？房地产com摇士不钱，不要以长期的方式进行投资。那些拥有家庭企业，例如在中国市场中更具个性化或更成功的品牌，而土著商业人士变得越来越精致，宁愿租用自己的人来管理酒店。因此，尽管尚未清楚地说明，但越来越多的人开始将喜来登视为可以改变的品牌。当然，一方面，即使它受到中国房地产经济的积累影响，Sheratonit也一直在努力多年。 2016年，万豪完成了喜达屋的整合和收购，全球酒店行业进入了超级飞机的季节。当时，许多人不必担心喜达屋品牌的崩溃，而是对这些品牌的稀释。为了空白，一个酒店集团拥有30多个品牌。他们应该维护吗？在同一城市的多个“万豪系列”产品，同一部分住房定价如果卡倒置，我应该做吗？喜来登能否在万豪制度中保持领导作用？这些问题始终是当时公众和媒体关注的重点，直到今天要进行辩论。当时，万豪对喜来登进行了重大审查和纠正，甚至启动了“ Sheraton Transformation Vision”计划，目的是“减少，改善标准和重塑”，但很快就发现了所有者的疑问。 2018年，一位万豪高管在一次酒店商务采访中说：“许多人很长时间都听说过翻新言论。他们习惯于看到有人站在他们面前并说这次会有所不同。”但是结果是什么？无论是国内还是国外，许多酒店拥有的都不认为更新可以带来保费，并拒绝支付翻新费用。因为作为“前喜达屋”的旗舰，Sheraton品牌在万豪全球M中的定位Arket不清楚。 （Rigi和Ritz-Carlton隐藏了），或最年轻的时尚品牌（即Moxy，W和Edison），甚至最准确的业务为导向的品牌也不如Marriott或JW Marriott好。 Skift曾经在一份深入的报告中写道：“喜来登如何迷失以及如何获得荣耀”：Sheraton的最大问题是，在不正确讲述一个清晰的故事的情况下，很难在用户的脑海中发展一个记忆点，并且如果无法讲述一个故事，那么很难在用户心中建立一个记忆点。
在中国，这个问题更清晰。如今，外国五星级酒店品牌不再稀缺。年轻用户已经开始选择选择和服务，以及OTA平台类型，评级和有效性。此外，将大量中高端的家庭连锁品牌（例如Yaduo，All Season和Orange Crystal）向上挤压。住房价格比这更美味，体验比这更新，品牌比它年轻是。尤其是在房地产经济融合的那段时间里，如果您要求所有者花费100万或数百万美元来改变喜来登，那么最好将专用和更改为当地品牌。结果，喜来登早早到达，但是许多酒店正在变老，没有明确的财产，无法翻新，因此他们无法表现出过多的价格强度，并且逐渐成为一个恶性循环。 03当中国买家开始正面看着喜来登，看着他，并成为某些降级客户在房间里购物房间的替代方法时，它在中国的未来是什么？当我写这篇文章时，我突然想起了与近年来一起住在国外和国外预订的草原。你好，nam是什么经历？还不错，但是几乎是一样的。例如，美国加利福尼亚州的Sheraton Anaheim Resort Park Hotel距离迪士尼乐园只有15分钟的步行路程。房间并不豪华，但价格是公园官方酒店的四分之一。为什么要活？因为它很近，因为它是有益的，但还没有。例如，在墨西哥城改革大道的喜来登，每年11月的游行都会穿过它的门，节日气氛将浮现在您的脸上。该酒店是上个世纪的常见风格，有厚的地毯，深色的木质装饰和缓慢的电梯，但您会发现它充满了外国英语的客人。瑞典斯德哥尔摩还设有喜来登，位于中央火车站旁边。对我来说最令人印象深刻的是在2023年的圣诞节前夕，圣卢西亚的合唱在大厅前唱歌，旋律在中庭很孤独。我和儿子一起站在自动扶梯上，没有拍照，但是只是站着听，我突然觉得酒店有点人性化。
Sheraton Stockholm/Travel Real-Real Life的照片，甚至在国外，Sheraton所能给人留下深刻印象的不是奢侈品，而是选择其网站的逻辑。换句话说，它具有从未在许多国家 /地区赢得品牌，而是按照维持其寿命的地点。要清楚地说，这个优势是“ Enter Entry”股息的遗产。因此，问题是，将来中国还有近100家喜来登酒店还会留下什么？如果尚不清楚品牌特征，则不会实施产品升级，并且无法保持用户的声誉，那么最终，可能只有出售“良好的位置”。这也解释了为什么您可以在佛山和Zhenjiang等城市中看到您的滑坡价格。他们的住房价格越来越像Atour，但是成本结构是万豪，用户体验是两极分化的，并且该品牌的承诺仍在谈论五颗星。这是一个令人尴尬的情况，没人愿意说清楚。在股票季节的压力下，越来越多的外国五星级酒店品牌将不得不处理“ Golden S点火板至“竞争价格”。作为消费者，我们不必生活在五星级的品牌中。几个人想要的是一种值得的体验。我不知道另外十年中的中国会有多少人在中国，但至少在目前，我们与外国高级酒店品牌告别了，当它迅速转移到中国。 - 欢迎来到旅游行业微信的总编辑：Haoxi524（添加到小组：公司职位 +名称，如果您没有注意到公司信息，则不会通过申请！谢谢您的合作！）
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列|文化和旅游评论领域| 8月初的酒店业，我计划在Ctrip酒店进行商务旅行，并在Ctrip Hotel浏览，但结果有些令人惊讶：Sheraton比Yardo便宜。中山的喜来登酒店的价格为699元，持续3天2晚，相当于每晚不到350元。位于佛山（Foshan）的蒙德（Shunde）的喜来登酒店（Sheraton Hotel）从487元开始，而在惠佐（Huizhou）的贝鲁湖（Bailu Lake）的喜来登度假胜地（Sheraton Resort）从449元开始...
以上所有都是在标签加热的高峰期间的价格。与同一城市的酒店价格相比，广东的宗山（Qhongshan）的价格与Yaduo，Quanji和Hilton的价格范围相同。在五星级训练营中的喜来登不再是高级，正在与中距离连锁店作战。
bilain对此的反应，一位小苏用户直接写道：“喜来登冷吗？或者有缺陷吗？”这不是我第一次注意到这个老式的五星级酒店资助的B兰德面临系统的下降。几周前，Wenzhou Airport的子公司Wenzhou Jinxiu Hotel Investment Co，Ltd共享48％的共享。您可能不熟悉此名称。实际上，这是温州喜来登酒店拥有的公司，这使我们能够瞥见Sheraton Hotel的真正收入状况。从转让文件中，我们可以看到，到今年6月底，总拥有量似乎为25亿，但是该帐户中的净资产损失了，负数为1.5亿。 2024年，年收入为6068万元人民币，但损失为2473万元，这相当于每2.5元的收入损失1元。
Wenzhou Jinxiu Hotel Investment Co，Ltd，如果Wenzhou的问题不是跑步的好处，那么Hubei Yichang的故事在开始之前就结束了。 2023年8月，长江三峡谷国际邮轮开始建设时，官方新闻界ASE由扬特河三高gorges国际邮轮中心的Sheraton Hotel Project正式发起，并于2026年2月交付。
Yichang的Sheraton酒店计划地图不是孤立的案例。近年来，您将看到中国古老城市的“污染”过程。今年年初，洪库的喜来登酒店更改了上海，上海更名为主要的预订平台，该平台成为上海洪库的三ZHI酒店。古萨利（Gusali）是去年的拍卖，并由一家商业公司以16.4亿元人民币的价格拍卖。然后删除了喜来登的名字。澳门更加难过。最初的澳门喜想澳门曾是世界上最大的喜来登酒店，拥有超过2700间客房和数百万美元的占领。但是，由于Sands中国重组了“伦敦”项目，因此熟悉的黄金标志终于悄悄地上传了，而喜来登也被从澳门土地上撤离。品牌列倒塌了。喜来登仍然可以拥有第三阶城市吗？我去看了喜来登在社交平台上的嘉宾评论。代表越多：“重庆喜来登，金色外套下的倒角，大厅的斑驳墙壁，尖叫的电梯，下水道的味道……看起来像是在损失后的Nouveau Riche的家。老Zhenjiang Sheraton用积分改变了房间，但是门不在，早餐很紧，桌子很快就被捆绑在一起
网民抱怨说，生存非常便宜，但是“您得到所付的东西”总是很困难的事实他的世界。 02 Sheraton如何在中国达到这一点？在尝试萨古丁这个问题之前，我突然想起了十一年前的过去。 2014年，我去了惠州（Huzhou）进行商务旅行，恰好住在Huzhou的Sheraton Hot Spring Resort Hotel，这是一栋与台湾湖形状的圆圈的建筑。当地的“厕所里的酒店”称其为“月球酒店”，而品牌本身更喜欢称其为“月球酒店”，但无论如何，它是当时城市中最昂贵，最令人惊叹的地标。
当时，喜来登酒店/旅行世界的真实枪击事件，喜来登是其自身媒体交通，投资海报的结局以及宴会价格系统中的上限。现在，如果您在中国第二层城市说“我们有一个喜来登家庭”，那么您的第一个反应可能是：“哦，那是一家很老的酒店，对吗？”该品牌没有改变，古萨利没有崩溃，但清单不见了。所有这些都不会与上下文中的变化分开时代。喜来登于1985年首次进入中国 - 北京长城喜来登（现为商业关闭）。当时，外国品牌的悬而未决是一个高端象征，酒店是城市的窗户。
从1990年到2010年，北京大城市酒店（以前是喜来登），喜来登成为中国富裕房地产行业的普通五星级品牌之一。可以说，喜来登的重点时刻实际上是中国房地产行业快速增长的缩影。但是随着时间的流动，外国酒店品牌1.0时代的喜来登是古老的。过去，喜来登是房地产开发商的“工具伙计”，其管理费和建筑成本相对较中心，但是Inby雇用信号，获得一些渲染和签署管理协议，您可以去银行进行融资，而政府则招募了土地，以便开发人员可以向购房者讲故事。现在呢？房地产com摇士不钱，不要以长期的方式进行投资。那些拥有家庭企业，例如在中国市场中更具个性化或更成功的品牌，而土著商业人士变得越来越精致，宁愿租用自己的人来管理酒店。因此，尽管尚未清楚地说明，但越来越多的人开始将喜来登视为可以改变的品牌。当然，一方面，即使它受到中国房地产经济的积累影响，Sheratonit也一直在努力多年。 2016年，万豪完成了喜达屋的整合和收购，全球酒店行业进入了超级飞机的季节。当时，许多人不必担心喜达屋品牌的崩溃，而是对这些品牌的稀释。为了空白，一个酒店集团拥有30多个品牌。他们应该维护吗？在同一城市的多个“万豪系列”产品，同一部分住房定价如果卡倒置，我应该做吗？喜来登能否在万豪制度中保持领导作用？这些问题始终是当时公众和媒体关注的重点，直到今天要进行辩论。当时，万豪对喜来登进行了重大审查和纠正，甚至启动了“ Sheraton Transformation Vision”计划，目的是“减少，改善标准和重塑”，但很快就发现了所有者的疑问。 2018年，一位万豪高管在一次酒店商务采访中说：“许多人很长时间都听说过翻新言论。他们习惯于看到有人站在他们面前并说这次会有所不同。”但是结果是什么？无论是国内还是国外，许多酒店拥有的都不认为更新可以带来保费，并拒绝支付翻新费用。因为作为“前喜达屋”的旗舰，Sheraton品牌在万豪全球M中的定位Arket不清楚。 （Rigi和Ritz-Carlton隐藏了），或最年轻的时尚品牌（即Moxy，W和Edison），甚至最准确的业务为导向的品牌也不如Marriott或JW Marriott好。 Skift曾经在一份深入的报告中写道：“喜来登如何迷失以及如何获得荣耀”：Sheraton的最大问题是，在不正确讲述一个清晰的故事的情况下，很难在用户的脑海中发展一个记忆点，并且如果无法讲述一个故事，那么很难在用户心中建立一个记忆点。
在中国，这个问题更清晰。如今，外国五星级酒店品牌不再稀缺。年轻用户已经开始选择选择和服务，以及OTA平台类型，评级和有效性。此外，将大量中高端的家庭连锁品牌（例如Yaduo，All Season和Orange Crystal）向上挤压。住房价格比这更美味，体验比这更新，品牌比它年轻是。尤其是在房地产经济融合的那段时间里，如果您要求所有者花费100万或数百万美元来改变喜来登，那么最好将专用和更改为当地品牌。结果，喜来登早早到达，但是许多酒店正在变老，没有明确的财产，无法翻新，因此他们无法表现出过多的价格强度，并且逐渐成为一个恶性循环。 03当中国买家开始正面看着喜来登，看着他，并成为某些降级客户在房间里购物房间的替代方法时，它在中国的未来是什么？当我写这篇文章时，我突然想起了与近年来一起住在国外和国外预订的草原。你好，nam是什么经历？还不错，但是几乎是一样的。例如，美国加利福尼亚州的Sheraton Anaheim Resort Park Hotel距离迪士尼乐园只有15分钟的步行路程。房间并不豪华，但价格是公园官方酒店的四分之一。为什么要活？因为它很近，因为它是有益的，但还没有。例如，在墨西哥城改革大道的喜来登，每年11月的游行都会穿过它的门，节日气氛将浮现在您的脸上。该酒店是上个世纪的常见风格，有厚的地毯，深色的木质装饰和缓慢的电梯，但您会发现它充满了外国英语的客人。瑞典斯德哥尔摩还设有喜来登，位于中央火车站旁边。对我来说最令人印象深刻的是在2023年的圣诞节前夕，圣卢西亚的合唱在大厅前唱歌，旋律在中庭很孤独。我和儿子一起站在自动扶梯上，没有拍照，但是只是站着听，我突然觉得酒店有点人性化。
Sheraton Stockholm/Travel Real-Real Life的照片，甚至在国外，Sheraton所能给人留下深刻印象的不是奢侈品，而是选择其网站的逻辑。换句话说，它具有从未在许多国家 /地区赢得品牌，而是按照维持其寿命的地点。要清楚地说，这个优势是“ Enter Entry”股息的遗产。因此，问题是，将来中国还有近100家喜来登酒店还会留下什么？如果尚不清楚品牌特征，则不会实施产品升级，并且无法保持用户的声誉，那么最终，可能只有出售“良好的位置”。这也解释了为什么您可以在佛山和Zhenjiang等城市中看到您的滑坡价格。他们的住房价格越来越像Atour，但是成本结构是万豪，用户体验是两极分化的，并且该品牌的承诺仍在谈论五颗星。这是一个令人尴尬的情况，没人愿意说清楚。在股票季节的压力下，越来越多的外国五星级酒店品牌将不得不处理“ Golden S点火板至“竞争价格”。作为消费者，我们不必生活在五星级的品牌中。几个人想要的是一种值得的体验。我不知道另外十年中的中国会有多少人在中国，但至少在目前，我们与外国高级酒店品牌告别了，当它迅速转移到中国。 - 欢迎来到旅游行业微信的总编辑：Haoxi524（添加到小组：公司职位 +名称，如果您没有注意到公司信息，则不会通过申请！谢谢您的合作！）
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