“ 2024年中国家居家具行业趋势报告”显示，有70％的消费者将空间美学列为主要需求，而专业人才的差距超过30万。这个众所周知的矛盾迫使该行业重建教育的生态。作为家庭美学的创新闭环模型，Bottomi团队已成功地培养了15,000多名专业人才，以促进转型并通过增强人才升级整个工业连锁店。 [财务观察网络的特别文章]记者走到深圳艺术展览中心的博登迪培训基地的基础，发现在工业教师的指导下，有20多名学生正在设计软装饰计划。实时委员会显示了解决方案后的所有DAFTER，供应链平台自动与三个最佳供应商匹配，并且从研究到实施的整个过程仅需48小时。这个场景显然反映了Bottomi在解决该行业主要矛盾方面的创新技能。工业导师系统：整合实用的实用教学经验。 “真正的枪支”指令模型取得了惊人的结果：学生的工作率高达92％，超过60％的人能够在毕业后的3个月内团结项目。研究李的经验有点代表性。然后，他完成了一个B＆B软装饰项目，比底部链平台的市场价格低20％。他现在建立了一个个人工作室。模块化课程：工业疾病点的破裂，以改善“软家具完整案例”课程包括空间规划，匹配材料到电器，照明设计，涵盖布局布局的全面内容，定位布局，定位主题，预算 - 繁琐的主题以及供应链和其他链接的实施。同时，它结合了个性化需求和数字工具，提供了一个系统的系统解决方案，从设计概念到该区域的实现，确保了MGA美学的空间和实用功能。 Bottoni在八个标准模块中删除了柔软的装饰设计，涵盖了“情感设计”中“高度装饰的家庭签名速度”的整个过程。其中，“供应链研究之旅”课程安排学生参观现场的意大利家具工厂，以帮助他们了解成本的材料过程和结构； “ AI设计助手”使用算法生成10个版本的替代解决方案，从而提高了效率3次。 “过去，设计师曾经依靠体验来选择材料。现在，通过SaaS平台，变速箱缩短了业务合作项目经理赵冯说。这些供应链的重新购买速度高达80％，它成为一个连接创造力和实施的主要枢纽。生态网络的四维合作是由行业的结构来培养的。人才的年度培训量是23％的领先机构数量； Talentokami与200多家公司共同建立了“人才孵化池”，并且经过认证将解决方案更改50％，客户决策的效率为2次。 “学生在参与企业项目，企业降低成本并通过供应链提高效率以及数据反馈反馈回报课程迭代的实用经验 - 这是一个可持续的生态系统。” Bottomi创始人在深圳工业教育整合论坛上解释了闭环逻辑。目前，该模式由包括深圳和成都在内的六个市政府共同建立，并与当地的复兴计划融为一体。创新的技术利用工业成本的成本来对加东瓜家具厂，这是由底部学生下的学生设计的“可变形沙发”。该计划通过在课堂上学到的知识和总部老师的帮助来运作内部结构，从而减少了原材料的损失15％。这是技术变革使用工业升级的常见案例。 “那里从传统设计到实施的三个损失：沟通丧失，材料选择损失和变革的损失。 Botoni在全国范围内加速了一个大型布局，校园和全案例服务。实验室和业务孵化器产生工业的工业效应。它通过标准化的人才产量降低了行业交易成本，并通过供应链协调提高了总要素生产率 - 这是服务行业供应方改革的核心主张。增长了40％，客户的溢价空间增加了30％。
